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        海亮美食節(jié)走心了——家長(zhǎng)看、家長(zhǎng)吃、家長(zhǎng)評(píng)!

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        “上海的民辦學(xué)校出了這樣的食品安全問題,反過來看海亮能夠做到這樣顯得更加難能可貴”,“從今天親身體驗(yàn)的情況來看,海亮不是在做秀,是真的為了學(xué)生健康成長(zhǎng)”,“我們隨時(shí)隨地都可以來看的,來監(jiān)督的”,“真的很好吃,比我做的好吃”,11月1日上午,在海亮教育首屆美食節(jié)暨“明康匯杯”第三屆廚藝比武大賽上,受學(xué)校邀請(qǐng)前來參加活動(dòng)的家長(zhǎng)們議論紛紛,通過看、嘗、評(píng),真切體會(huì)到了海亮教育管理集團(tuán)在抓好學(xué)校食品安全上的用心、用情、用力。


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        海亮教育是國內(nèi)知名的民辦教育集團(tuán),在校師生達(dá)6萬多人,大部分學(xué)生都住校,“孩子在學(xué)校吃得好不好”是廣大家長(zhǎng)最關(guān)心的問題之一,為了回應(yīng)家長(zhǎng)們的關(guān)切,海亮教育后勤管理部門決定舉辦首屆美食節(jié),活動(dòng)期間,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參觀餐廳、后廚,和孩子們一起就餐,并擔(dān)任廚藝比武大賽評(píng)委,全面了解學(xué)校食品的進(jìn)貨渠道,加工過程以及烹飪水平。

         

         

        明康匯提供綠色放心食材

         

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        2012年,海亮集團(tuán)投資40億元成立明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán),目前明康匯已經(jīng)在國內(nèi)外建立種養(yǎng)殖基地14個(gè)、物流加工基地2個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心1個(gè)、社區(qū)生鮮門店150多家,通過自建基地、自有檢測(cè)、自配物流、自營終端,打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。公司副總裁沈磊作出莊重承諾:把保障海亮師生的食品安全作為明康匯的首要任務(wù)。

         

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        一是樣樣都安全。明康匯的每個(gè)基地都會(huì)定期對(duì)土壤水源進(jìn)行檢測(cè),在生產(chǎn)過程中杜絕所有違禁投入品,確保提供給學(xué)校的都是綠色健康食材


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        二是批批有檢測(cè)。從基地開始,到最終進(jìn)入學(xué)校食堂,每批食材都要經(jīng)過3道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)。確保萬無一失。

         

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        三是個(gè)個(gè)可追溯。我們從生產(chǎn)源頭開始就建立檔案,形成全程可追溯的流轉(zhuǎn)碼,通過二維碼可以清晰地查詢產(chǎn)品追溯信息,包括產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、運(yùn)輸和質(zhì)量安全報(bào)告。

         

         

        陽光廚房,看得見的安全

         

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        在學(xué)校后勤人員的引領(lǐng)下,參加活動(dòng)的10多位家長(zhǎng)走進(jìn)了海亮外國語學(xué)校的后廚,蔬菜、水產(chǎn)、肉類各有自己的專屬制作間,主食、副食分開儲(chǔ)存,餐具在專門的洗消間進(jìn)行多道清洗和認(rèn)真消毒,學(xué)生在點(diǎn)菜是不僅可以通過透明玻璃親眼看到菜品的烹飪過程,而且還可以通過安裝在熱菜間、冷菜間、點(diǎn)心間等6個(gè)區(qū)域攝像頭,實(shí)時(shí)監(jiān)看菜洗的干不干凈,廚師操作是否規(guī)范,灶臺(tái)衛(wèi)生不衛(wèi)生等細(xì)節(jié),親眼看到這些,家長(zhǎng)們嘖嘖稱贊,他們和孩子們一起排隊(duì)點(diǎn)菜,親自品嘗學(xué)校的伙食,臉上露出了滿意的笑容。

         

         

        在海亮,食品安全大如天

         

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        “海亮教育管理集團(tuán)一直倡導(dǎo)安全、健康、營養(yǎng)的餐飲文化,堅(jiān)持‘安全大如天’的餐飲管理原則”,在啟動(dòng)儀式上,海亮教育管理集團(tuán)副總裁,旗艦園區(qū)執(zhí)行校長(zhǎng)黃平這樣說,“我們一定會(huì)從源頭把好食材質(zhì)量關(guān),從細(xì)節(jié)把好加工質(zhì)量關(guān),始終圍繞師生健康、師生滿意展開優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!彼脑捵尲议L(zhǎng)們吃了定心丸。

         

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        海亮教育在食堂全面推行餐食色標(biāo)管理制度,水產(chǎn)標(biāo)注為藍(lán)色,蔬菜標(biāo)注為綠色,肉類標(biāo)注為紅色,按照色系不同,分別配備相應(yīng)的廚房用具,做到按“色”區(qū)別使用,有效避免不同類食品的交叉污染。學(xué)校還有自己的膳食管理委員會(huì),代表全校師生參與食堂民主管理,加強(qiáng)食堂與師生的雙向信息溝通,使膳食管理工作透明化、公開化、科學(xué)化。

         

        膳管會(huì)不定期地深入食堂,檢查各班組加工環(huán)境的衛(wèi)生狀況以及上崗人員著裝、佩戴工號(hào)牌、微笑服務(wù)等工作要求的落實(shí)情況,對(duì)食堂的安全、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行檢查和監(jiān)督,同時(shí)經(jīng)常聽取和收集師生對(duì)食堂工作的意見和建議,定期召開膳管會(huì)工作會(huì)議進(jìn)行專題性研究,督促各個(gè)食堂不斷提高工作水平和服務(wù)水準(zhǔn)。

         

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        “本屆美食節(jié),既是一次食品安全、營養(yǎng)常識(shí)的推廣會(huì),又是一次廚藝比拼、菜品創(chuàng)新的交流會(huì),更是一次員工提高服務(wù)意識(shí)的動(dòng)員會(huì)。我們的愿望是,讓餐飲成為海亮教育風(fēng)景獨(dú)好的健康文化,讓餐廳成為師生安全溫馨的家!”黃平校長(zhǎng)的話既體現(xiàn)了海亮責(zé)任,也讓人感受到了海亮溫度。

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        誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)。
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